Cuando le pregunto a la gente cómo se establece la agenda (o programa) para las reuniones en su organización, | con demasiada frecuencia las respuestas son como estas: ¿Agenda? ¿Qué agenda? La mayor parte de nuestras reuniones [...]
En un taller reciente de “Excelentes reuniones de trabajo” surgió esta duda: ¿Es válido no invitar a alguien porque pensamos que es conflictivo o va a generar conflicto? El criterio principal para invitar a alguien a una [...]
Utilizar de manera óptima el tiempo del grupo es uno de los factores críticos del éxito de cualquier reunión. Entonces ¿cómo decides cuánto tiempo asignar a cada tema de la agenda? Ten presente que cada reunión representa [...]
Respuesta rápida: No. Estas son algunas de las distinciones típicas entre estas dos formas de interacción humana. Reunión Conversación Formal Informal Hora y lugar establecidos Espontánea Mesa de reuniones Mesa de la cocina Guiada por protocolo Surgida [...]
Con la buena intención de “ser inclusivos” quienes organizan reuniones a veces proponen dinámicas más aburridas que productivas. Algunos ejemplos típicos que hemos visto o escuchado: Una ronda de presentación en la que cada uno de los [...]
Estudiantes y colegas a menudo nos preguntan cómo motivar a la gente a asistir a las reuniones. Si te enfrentas a un "problema de motivación" en las reuniones que convocas o facilitas, por favor toma unos minutos [...]
Compartir la responsabilidad para la facilitación de una reunión de trabajo compleja o un evento grande como un taller o conferencia presenta desafíos y oportunidades distintos de aquellos que enfrentamos cuando facilitamos solos. Beneficios de la co-facilitación [...]
Como consultores en procesos participativos, hemos observado que muchas organizaciones planifican sus eventos especiales tales como conferencias, talleres, foros, asambleas, etc. de una manera distinta que sus reuniones de trabajo cotidiano. Nos preguntamos, "¿Cuáles son los puntos [...]
Facilitar un proceso participativo no es trabajo para una sola persona. Si bien quienes estamos en el papel de facilitador habitualmente estamos frente al grupo, donde podemos ver y ser vistos por todos los participantes, no deberíamos [...]
Si bien la herramienta principal de un facilitador de grupos es su propia presencia, expresada a través de sus gestos, tono de voz y mirada, existen otros apoyos tecnológicos que nos conviene tomar en cuenta para hacer [...]